溫柔而堅定

近期有群大陸台商，不告而別回台，是因為錢不再好賺了，"剛剛"發現沒未來了，拋員工、棄廠房，還有丟2奶，曾幾何時，人人喊抓..

員工看著老闆落跑，看著廠房倒閉，看著白工沒錢，看著求助無援，心裡頭一定很苦... 老闆，現世報等著你呢....

中小企業，墊基台灣經濟，靈活而有彈性，世界趴趴跑，其中傳產有一主群在大陸，賺時間財，時間到了，再去游牧，宿命依然，茫茫然.....

原因呢？

調降出口退稅，早說了要實行，大陸外貿大出超，別國受不了，傳產退稅13%降到5%，老闆老闆，獲利降8%，成本算一算，到底是賺還是賠？早說內銷要做嘛！

2稅合一，也早說了要實行，台商企所稅15%升到25%，跟所有內外資一樣，公平競爭嘛，老闆，過去10%賺夠了吧！

勞動合同法，早也說了要實行，勞基法的親兄弟，長的還真像～ 用人成本要算13個月，無固定期限合同是自動生效滴，老闆，別呆了，就算施行細則出台，無固定期限合同解除也未必好用，經濟補償一定要準備，對了，試用期訂3年好不好？老闆，您判斷吧？！什麻？工資補償不給，給你組工會外加罷工呦，怕了吧～

加工保證金，早說了也要實行，100%進口原料抵押，老闆，資金周轉夠不夠？票期千萬要軋對！

基本工資聲聲漲，社保3金4金繳不停，老闆，不說您也知道，各省市拼經濟漲不停，召工越來越不易，外企中的台商的工資與福利，老是墊底....#%*(&*.....咳呀～外加通膨與升值人民幣來攪局...

以上都早說了，老闆，你說呢？

問題不在突然實施，而是台商都認為不會實施，別以為人家不會變，唉尤，老闆，是您沒變嘛！

supply chain在行，是台商的工廠管理優勢，一定能做到價格最低與品質最好，可是當要轉型的時候，說到品牌與行銷，啥？老闆，別塢著耳朵，沒有捷徑，先砸錢正確投資一些還看不到回收的啦～！

升級轉型，不只是製造手段的調整，而是re-design business model，要與value chain緊密掛勾，更著重過去老闆您不重視的研發、行銷、人資、管理規劃等，才能找到合適的路。

老闆，請學乖點，別被抓了，也別再落跑了，好好做人吧！

-- 商周 no.2071 (Y80602~Y80608) --