溫柔而堅定

 
徐佳瑩 身騎白馬
http://www.tudou.com/programs/view/MeIPzt2eFM8/#
http://www.youtube.com/watch?v=xcbG7zA6a5A

An Apple A Day Keeps CRM Failure Away
有效的CRM致力於企業的成長

* Part.1：Good Apple
一棵好蘋果避免CRM的失敗
每個人都可能聽過：一天一蘋果，醫生遠離我。
Ok，就我所知，有些人正疑惑著哪些因素影響著CRM的成功？
您知道嗎？有時候是您每天在做的小事情促使 CRM成功：
舉例：花個半小時教育新的使用者、
致力於標準化工作事項、
參加小組會議有更好地了解CRM如何幫助實現業務目標、
溝通小型專案，並延伸至整個企業組織的協作溝通..
這些小事情的有效執行加起來會很有效益
也是邁向CRM成功的基礎
* Part.2：Bad Apple
一顆壞蘋果招致CRM的失敗
過去您可能聽說過CRM失敗和災難的故事，CRM像是一個難以實現投資報酬或使用率很低的科技。
事實上，成功的CRM不只是一棵蘋果與樹的問題，很多人容易地將失敗歸咎於功能或技術的達成。
通常CRM未如預期時，問題不單是功能或技術的解決，更重要的還有對於CRM的期望。
當公司建置了CRM，並突然指望CRM要解決企業的飢餓，或至少有助於飼料的補給或填補更多的工具，
但卻不願意把重點放在業務發展的層級。
使用者像是被拴住的馬兒要求應該要投入資料和執行計劃一次到位。
結果，數據是錯誤的，因為企業沒有意願投入資源去清潔與維護。
當沒有計劃或戰略的驅策，CRM當然失敗。
真的，CRM不只是這樣..
有任何需要服務或解答的地方嗎？
下一步，請聯繫我：天新資訊 http://www.fiti.com.tw/

有來有往
懂得感恩
是人與人最基本的
無關空間、時間、限制、遭遇、心情

《夏日甜心》搜狐門戶劇
http://tv.sohu.com/s2011/xrtx/
  
台湾金牌MV导演：金卓   (上线两个月点击破4亿，哥哥辛苦了~)

  @ 成功一天就忘掉
全球第四大、亞洲最大的平價服裝品牌Uniqlo，在台灣的據點即將開幕，當然另許多人興奮，還有我耶，正如社長所說的：成功一日就丟，才是致勝之道。No Challenge～No Future！
柳井正說：「大部分的人會將一點點小成就當成是連戰連勝，因為他們的標準非常低。」
是的，成功是一種麻醉劑，會讓人開心的沖昏頭，但是，隨時要提醒自己，成功一日就可捨棄，因為，此時的成功到底是幾分機運？是否是別人的暫時還不夠？相同的模式下一次真會成功嗎？安定志向是一種潛伏的病，因為在安定的期間，別人已在不知不覺的跳躍，況且成功是可以很快被複製的，你的成功很快就是別人的成功，但你的失敗不一定會是別人的失敗。

要能隨時否定自己，要能感覺隨時在走鋼索，要能感受挑戰是學習的快樂，自然能夠～即斷、即決、即實行，社長說的好。
 
 

Uniqlo 創辦人 柳井正 -- 日本首富第一名的動力：成功一日就丟
商業週刊 No.1181 (2010.7.12-2010.7.18)
http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=40678


Salesforce客戶案例：UNIQLO (Fast Retailing)  -- 全球4th、亞洲1st平價服裝品牌
http://www.salesforce.com/company/news-press/press-releases/2010/10/101008.jsp
The innovation and scalability of salesforce.com's cloud services complements Fast Retailing's vision (Makoto Toyoda / Company Executive)
** Fast Retailing Manages Global Growth with Salesforce
- Flexible platform development to support non-standard business process 
- 30,000+ associates manage career development and performance goals
- Global coordination of new locations from concept to launch
** Salesforce Apps：
Business Management
Merchandise Procurement
Sales & Services
Global HR Management
...

迅銷公司（Fast Retailing Co., Ltd.，東證1部：9983）是日本的零售控股公司。持有的品牌包括知名的UNIQLO（優衣庫），以及ASPESI、Comptoir des Cotonniers、Foot Park、National Standard等。是一個以零售為主，通過整合與兼併不同特色且極具發展潛力的國際企業來實現高收益、高增長的跨國集團。

近十年來，集團進入飛速發展階段，目前，迅銷集團旗下9大品牌在全世界已擁有1632家店鋪，成為日本服飾零售業的領軍企業，位居亞洲服飾零售行業第一，全球服飾零售行業第四位。
迅銷集團旗下品牌UNIQLO（優衣庫）自品牌建立以來，始終保持著快速攀升的經營業績，並創造出諸多服飾零售業的奇跡，成為全球時尚界矚目的獨具魅力的休閑服飾品牌。

最近，身邊的朋友、想接近的人、想看到的人，都有一些莫名的煩惱，心情有所起伏，好像一時也難以平撫
我想，世界上本有許多事物不是只有用事理可以說定量的，每個人都有背負不同
終究要面對的，會來到，但不論如何，逆境中的自我，只要有所觸動，一定會找尋到出入~
進行中的無解，只是時間的問題
我想說的是，有些事情，還是需要交給時間裁判
現實中的你我，不論如何，只要抓住一些設定的原則與目標，慢慢地隨著時間往這些前進，一定會發現愈看愈清楚
有那麼糟嗎？其實不然，當去過的災區，歷練過的苦難，曾旅遊之處，想想，還是有快樂的，且無所不在
快樂，其實是一種習慣，跳脫生物的本能，在逆境中，仍然有自處的快樂，請保持這種可建立的習慣
成就、財富、地位，是可以堅毅且樂觀取得的，也是循循不斷的動念，時時驅策著成長的手段
為你加油，也為自己加油 ~ 摸摸頭 >_<

    難過，生命旅途中總有不順心、不順意，難以言說，易地而處，苦澀記憶終究會慢慢逝去，屆時回首已可能也不負記憶了
未來，未知的旅程已將要啟航，心裡必有一淺淺的指南針，傾聽著，也引導著，契機慢慢浮顯
是濃或淡，有過苦楚，為人，才是滋味，
有痛，才知酸甜~
生命中沒有無法取代，試過、爭取，下一個會是妳
請安心~    走過~ 

咩咩~  咩~

金錢買不到幸福，貧困會使人不幸....來自書中的話，很能對照現實
這本書我挺喜歡的，有著日式偵探小說的鋪陳，緊湊與細緻，還有對於金融與經濟的琢磨，說明著有一群人以獨特與專精的技能，遊走於合法非法之間，金錢如魔術般的上演
洗錢與避稅的手法在書中有著SOP的說明，教科書step by step的寫著，讓人有趣著迷，想著是否能如金融服務專家一般，自由地為自己也為他人好好地服務著，網路粉司也會一票眾多
但錢總是有顏色的，黑的黃的不是好拒絕，無意之間的白也會惹上麻煩。書中的天才秋生成功地為美艷麗子洗錢5億，但機緣的反被運用，實際不只這些，為了這50億元為何憑空消失？其他劇情元素如剝洋蔥陸續到位，但人性的匱乏、貪婪、嫉妒、怨恨、自卑與盲目卻不像錢一般的可供流轉，依舊持續駕馭
任何人的人生都無法重來。然而，任何人都可以努力。秋生想著的，是發生一連串事件後的心語，提醒了人生還是有可以努力的
 
作者：橘玲 Tachibana Akira
譯者：王蘊潔
出版社：經濟新潮社
出版日：2008.05.02
ISBN：9789867889690
人生最好的投資就是“不投資，不繳稅”~  書中巨富老人表示著，想想

用簡單的比喻，去解答很難的事直入心底，必定是很深刻歷練的智慧
外在場合說話時，把每一句話說的很輕鬆，
即使重大的問題，也要用輕鬆自若的說話來表達，是舒服的智慧
談到難講、敏感的問題時，托由愉快輕鬆情境中，一點一點提出來..
將容易被拒絕的問題一點一滴融化，像是在熱水中加冷開水~
水，當開了，加一些冷水，溫度一會兒又上去了
水，當開了，冷水一點一點兒加，水總是熱的
水，當開了，一次加多了冷水，涼了，會需要時間等
難的事情不要急，與人高興時一點一滴說，似乎變的容易
最近的感受，很好用~

這喜相的聲音，感謝嘉誠的說感觸

這不是一本正常人該看的書！
但又看過書後，發現我們都不是正常人~
「有多渴望這個世界，就有多痛恨這個世界！」
這不只是書中女人的心情，凡是人性中自覺的、不自覺的卑劣，原來如此清晰，男男女女無法呼吸，為何要這樣的報復這個世界，真是一種需要？爾或報復自己的無法跳脫？該是給我們的刺激

作者：桐野夏生 Kirino Natsuo
出版：麥田
出版日期：20080122
ISBN：9789861733302
作者對於外貌的嫉妒與自卑、不倫的需要與救贖、學籍至工作性別的階級化、性的買賣與自我認同、婚姻與文化的跨距等皆有寫實的筆觸，看似異常其實不然，只是把妳我共同的惡意浮顯，很赤裸，原來就在這裡那裡，是的，異常中的正常，原來我們可以直視。
反觀回來，現實之中，正常中的異常，卻是我們可以的會話，與保護自己的方式。
真的，人生事不能那麼的命定~
「或許只要墮落過一次，人生就輕鬆了。」
 
 
Y100322
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