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最近有些機會身邊接近,簡直是那個...掉下來的...

有個化工工廠老板,具備高度純熟且好評的生產技術,來問問一起合作品牌及市場建構,是個正直、有信用的老板,生產懂到War-Market可特別給鋪貨,只是營運方面有些使不上力,聽了下來,好像萬事具備又欠東風,已有生產基地的長期生意為何不做?化妝品耶,女人的錢最好賺,為何不做?衷心感謝,但傻瓜還是婉拒了這個心意,選擇了另一個選擇,只能說彼此的路途不同調,可惜沒能一起,祝福老板,自己也再接再厲。

考了英文,還好不難的翻譯,否則當場掛點,另一個公司,第一次面試平順。第二次面試之前,公司e給我一份產品型錄,對我是個完全沒概念的專業怪東西,要我下次簡報從沒有接近過的領域,還另加生涯規劃的簡報,共2隻,各需要5-10min。簡報這天,當著用人主管與老板的面前,先模擬著身為公司業務向專業客戶demo產品,presentation還算結構清楚,說話不馬虎,雖然被問了行話,問題這那能懂,但回答推的不太離譜,沒扣大分。等到我的生涯簡報時,輪序隨著point說出結構:自我剖析、我的選擇、職涯規劃、自我期許。結果不止5分鐘,問問答答,幾乎是50分鐘有了。其實,當回答老板所問的第一個問題之後,就知道這個工作有了。是的,漏斗式面談法,問到你的骨子裡,缺點無所隱蔽,詭辯無所出路。在這行高度專業,非本科沒有專業沒入門機會,這老板不同,細細問著我的個性、我的缺點、我的選擇、以及我的方式,一路貫穿下來,卻有個焦點集中在如何學習,how to work hard ? & how to work smart ? 尤其是後面一句的大問題。老板中年轉業,第一個月就成為業界傳奇,一路好奇與上進,相當能感受其注重學習、形塑坦白誠信的環境、同理傾聽維繫參贏。能有優渥起薪,更有優渥學習環境,我知道會非常困苦,又是那個...掉下來的...除了感謝,只有惕勵。

接著,獵人頭的朋友來探詢,悄悄以大公司招牌吸引,有人有team有福利,發現某些養成的實務經驗居然還有市場價值,非常高興,雖然過去工作具有不歸路的特質,在專職場域繼續向上發展還有空間,但還是婉拒了這個機會,雖然也是天上掉下來的...但不是不敢收,而是想換個自己能重新賺來的禮物,想做過去沒做而未來會後悔的另一路途,過去的我衝動,現在的我更衝動,只是,現在的衝動是想過、決心後的,過去與現在都珍惜。

~ never too late ~
  抓狂一族2 抓狂一族1

以下有興趣的說一聲,幫忙轉介,需規劃與執行力、橫與縱整合力:
    一、HR訓練主管
IT業界5年以上HR教育訓練經驗, 2年以上IT產業HR訓練主管經驗, 年齡35~45歲, 主動溝通/積極正向/抗壓性高, 英文精通
    二、HR訓練主管(昆山廠)
IT業界5年以上HR教育訓練經驗, 2年以上IT產業大陸區HR訓練主管經驗,  35~45歲, 主動溝通/積極正向/抗壓性高, 英文精通
    三、HR服務主管(Account service)
IT業界5年以上HR經驗, 2年以上IT產業HR主管經驗, 35~45歲, 主動溝通/積極正向/抗壓性高, 英文精通
    四、HR系統導入專案主管
IT業界5年以上HR經驗, 具系統導入經驗, 30~45歲, 主動溝通/積極正向/抗壓性高, 英文精通

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  • Aug 22 Fri 2008 02:42
  • 河豚

小時候有個特殊際遇,就是賣河豚-
閒逛網路時踩到圖片,回想了起

這可不是個好財運,當時是賣大隻的,誰會在夜市裡提著河豚當燈籠?
所以嘍,看的人多,買的人少,賣的人還常扎傷咧..

河豚在水裡摸,不太會膨起來,會跟人玩,可愛的很
如果裝在袋子浮起來,就會生氣

人好像也是這樣,在舒適圈裡,順順摸、逗逗玩,很有趣,
但是往外跨時會有反差情緒,保護自己

如果舒適圈太小就糟糕了,常歇斯底里的話,怎相處下去?
除非喜歡當個標本被人到處提?

河豚1 OLYMPUS DIGITAL CAMERA         河豚4河豚6

河豚,學名河魨,古名肺魚,俗稱氣鼓魚、氣泡魚、吹肚魚、雞泡魚、青郎君等,一般泛指魨形目中二齒魨科、三齒魨科、四齒魨科以及箱魨科所屬的魚類。

河豚普遍分佈在世界各地北緯45度至南緯45度之間的海水、淡水等水域。河豚普遍具有膨脹身體的能力,能夠將大量的水或空氣吸入極具彈性的胃中,使身體大小膨脹數倍,以嚇阻掠食者。同時,大多數四齒豚科以及箱豚科的河豚,分別具有劇毒河豚毒素及箱豚毒素,依品種分佈於內臟、肌肉、血液、皮膚等等不同部位,毒性並隨季節有所變化。

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最近莫名的頭痛,睡的歪七扭八,還驚醒連連
想與blog的關係,到底是痛了po才睡?還是睡了痛才po?
想到Scent of a Woman裡面的Al Pacino,頭更痛

Now I have come to the crossroads in my life.
I always knew what the right path was.
Without exception, I knew,
but I never took it.
You know why ?
It was too damn hard.                    

人生路上有無數十字路口,除了某些例外,我(們)總知道該往哪條路走
但是我(們)從來不這樣走,知道為什麼嗎?
因為
正確的路~  實在太難走!


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来自有道博客搜索,my blog傻瓜评语
1.人悄悄,月依依,翠帘垂;守着窗儿,独自把心事儿追。夜幕复苏了博主的眼睛,繁星点亮了博主的智慧,篇篇博文是过去与未来的惺惺相望,大半夜不关灯在这发呆干啥。
  (你要怎麼跟我娘講)

2.看起来,博主从小可能就习惯写日记。多少年后,你都可以凭借他每个工作日的博客告诉当初做了什么事情。
  (當匪,我們要當最大的)


3.博主的文字阅读轻松,不用翻屏就读完。快餐时代的博客一样可以表达足够的信息和内涵。
  (眼睛閉上,我會很快)

4.没有比骗取一个骗子的感情更不道德的事情了,也没有比博主这般日日更新更让人开心的事情了。
  (兵不厭詐,這是戰爭)

 

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另外還有個麻瓜將我的blog分析
      http://corant0125.spaces.live.com/的成分:

1.你以為你是在學金庸寫小說嗎:51.83%
  (大哥是對的!)

2.饑渴:27.47% 
 (如果我還能回來.....娶你!)

3.極地陽光:13.01%
  (搶糧!搶糧!搶娘們!)

4.看亦舒看太多了:5.89%
  (總有一天,你會明白我是對的)

5.新京報:1.78%
  (那晚是真的嗎?)
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damn it headache ~
 (有了槍砲~就沒人敢欺負我們了!)

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  • Aug 04 Mon 2008 23:52
  • Ti amo

Giulio is an Italian, such a so cute and smart businessman.
Andrew is from Australia. cute, friendly, and a gentle father with two adorable daughters.
when we meet at Saints & Sinners, i just came back from Kaohsiung after work, and they were back from ShiLin night market with Olivia, an enthusiastic tourist guide. besides enjoying Taiwan's snacks, these winebibbing happy people also drank a big bottle of Japanese Sake. i can see they did have fun today.

next day, Giulio and Andrew need flying back to their countries. so we grasped the chance, and went to Cashbox party world, to bless their leaving by KTV with Joyce, Teresa, Olivia and me. ~ this crazy party was lasting till daybreak... so tired, but it deserved!

tks u all guys for bring me a wonderful night
~ unforgettable & touchable

the only thing i wanna say is  ~ Ti amo!
to my friends
20080804CashboxKTV(Saints&Sinners)05
20080804CashboxKTV(Saints&Sinners)23
corant - Olivia - Andrew - Joyce - Giulio - (Teresa)

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20080803KH006週末出差去高雄,早上7點的高鐵已是幾乎滿座,猜多是由左營站轉懇丁的學生,期待玩樂的心情全寫在臉上,遙想起我也曾有的暑假

空閒時間不多,只能市區走走,逛完了日文書店後,去了臨近的新掘20080803KH010江商圈,小小的,不太像台北夜市,吃的玩的攤販不多,倒是賣衣服的一堆,很有五分埔的氣氛,穿西裝去那真是不搭

附近的城市光廊,以燈光、裝置藝術裝飾著公園氣氛,適合聊天與漫步,還有小朋友的天真嬉戲

20080803KH005經問愛河沿岸有些距離,不然會想去走走,
對於市區瞭解不多,又不想逛商場,走著走著,走回了新掘江,撓了幾條巷子後,發現Elaine曾經帶來過的泡沫紅茶店(生活樂子),我是這麼稱呼這一類型的店,好久沒坐坐了,裡面真有滿滿的人正享受著生活樂子

看了menu很久,終於點了芒果冰沙,滋味卻實在普通

20080803KH016等著高鐵回班,又發揮起詭異特質,在滿滿wairer來來去去環境中,浸淫在書本世界裡,格外...怪咖

難得大部頭2冊的模仿犯,越讀越吸引,讀在上半部的切合中,卻推的是越來越模糊,果不其然是名作

不及一會,桌上高鐵票催促著,嘗鮮地搭著高捷前往,比北捷寬敞,人少更舒適

睡時卻又怕光怕吵,回程在半夢半醒之間不斷徘徊
總之,又是時光沖沖,無法細看高雄的美,下次來前先菸酒菸酒~

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  • Aug 02 Sat 2008 20:36
  • 大頭

曾有人問我:為何要用小孩子的大頭貼?

記得國中時,媽媽說:萬一有孩子了,就帶回來給我帶!
老媽很弱,但這點超先進

自己沒有非常喜歡孩子,小的軟趴趴像便便,有點口怕~
大的就吵死人不用錢~  很努力改善中....?

想了很久,到底為什麼?
也許,潛意識的我想重來一次,從小時候開始

小時候的我,不太跟別人玩,覺得沒意思
小時候的我,沒有玩具,要吵吵鬧鬧才有,想想逼老爸買真不乖
小時候的我,看著生意,掉到夜市地上的炸豆乾會撿起來吃
小時候的我,就開始會有心理疙瘩的事

如果,從小再來一次,我不要想當大人
有些事情不會遺留,也不會停留,這樣該有多好~

可惜,這大頭症的念頭,催眠的還不夠,還是會想想的說~
改天等改善了些,再換個別的大頭
igogo8_台北娛樂月報 igogo8_戀愛許可證

 

https://www.facebook.com/photo.php?fbid=2806289159559&set=a.2732479554365.2152054.1328574902&type=1&theater

 

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偶爾一次看山水畫,最喜歡的部分還是留白的蘊動
欣賞留白,帶領視點遊移而處處關照
欣賞留白的不留白,動靜皆有相然韻味
欣賞不留白的留白,趣味淺藏其中
太滿,則無意境出口~

別交集
留白,也是生活的需要,保留些空間與時間給自己、給他人
這能夠享受充滿緩急、進退有致的餘味

自己,別過度享受,怯忘了留白的指向

朋友,最怕兩肋差刀而無黑無白,淡淡能細水長流

情感,別拆透,也千萬不要去猜透,但要有對味的自由


https://www.facebook.com/photo.php?fbid=2647357946378&set=a.2647357586369.2150740.1328574902&type=1&permPage=1



如果,當留白變成了冷漠.....                         <丁噹 - 猜不透>

 

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wanted  面對挫折,AQ像是回頭的印證,無法當實用

  雖不弱但不夠,拿來當自我催眠,小胖加油~

        -- AQ逆商測試 --

Psytopic分析:AQ得分是 170 ,在人群中屬較高水準 。
以下是各項能力在群體中所處的%位置:
控制力 (Control):84%                        --> 不夠,要當老大
主動性 (Origin & Ownership):80%    --> 超不夠,要更積極
影響範圍(Reach):92%                  --> 有點麻木?要有人性
持續性(Endurance):84%               --> 不夠、不夠努力...     催眠中

能面對現實,對來自工作和生活中的困難應對自如,敢迎接逆境挑戰。
能掌控大部分挫折,處理問題較有彈性,並有頑強鬥志,遇到挫折時,會將注意力馬上集中到能控制的東西上,相信能改變當前情形。結果往往是,越覺得具有掌控能力,挫折就越有可能被改變。
對人對己都擁有高度信任,能力強。很懂得如何去避免不必要的自責,樂於接納挫折,這種思維能驅使真正地採取行動。將精力集中於解決方案而不是抱怨上,通過積極主動把事情處理得更好。
看待挫折,只是特定的某個事件,而且挫折也有門類的區別,能控制在一定範圍內,同時,由於一向堅持自己的觀點,即使遇到挫折也不至於驚慌失措。
相信挫折只是暫時的,逆境很快過去,有時會回憶過去面對挑戰時的積極表現,來鼓勵保持樂觀精神。
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逆商是面對逆境,在逆境中的成長能力商數,用來測量面對逆境時的應變和適應能力。劃分為四個部分,即:

Control:控制感
能否改善這種情況?有多少控制力?
  較高AQ的人認為能表現出更多的控制力和影響力,即使當情況顯得無法抵抗,或超出控制範圍時,總能夠找到一些能夠控制的方面。

Origin & Ownership:起因和責任歸屬(主動性)
應為改善狀況承擔多少責任?多大程度能使狀況變好?
  承擔責任是行事的關鍵部分。
較高AQ的人會主動負責處理事務,而不管這件事是否和他們有關。

Reach:影響範圍
會影響到生活或工作的的其他領域嗎?多大程度?
  有效解決問題的基本條件之一是把逆境控制在一定的範圍之內。
較高AQ的人將挫折和挑戰控制在一定範圍內,不使干擾到工作、生活的其他領域。

Endurance:持續時間
逆境會持續多久?
  能超越當前的困難看待問題是維持希望的一項重要能力。
較高AQ的人擁有不可思議的能力,既能留心過去接踵而至的困難,又能擁有希望、保持樂觀。

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閒閒沒事來一下「思想體質測驗 」from 誰鳥你之血克幫幫

結果... 慘烈的說...

901號房,妳好樣的

思想體檢 Y807 

魅力 Charisma

4

待人氣度與手腕 沒魅力的說...
理性 Senses 8 歸納與推論的邏輯概念 真的嗎?
感性 Sensibility 7 情感與美感的靈敏度 理性&感性差不多
深度 Sophistication 9 思考的深度與透徹度 最高分? 懷疑
社交 Socialization 5 對於社交活動的接受度 宅男有潛力
熱情 Passion 7 自動自發的執行力 有一點
知識 Intellectual 7 學習與知識的駕馭潛能 缺多了
樂觀 Optimism 4 積極與進取的思維 罰N念我一定要成功!
悲觀 Pessimism 6 消極與保守的思維 悲觀>樂觀,沒吧
責任 Responsibility 4 規劃與受託的潛能 超慘烈..

 

領導能量 53 領導才能普普,屬大將型人才 我要當老大!
社交能量 52 喜歡社交活動,但對其也不是非常重視 持續老化
思考能量 71 喜歡動腦,只是思維深度有進步的空間 老是缺
鬥志能量 63 不嘗試怎麼知道不行,對不對? 還剩一點
藝術能量 69 藝術才能不差,應繼續進修培養 淺薄的很
科學能量 75 注意,不要被意識形態牽著鼻子走 對耶
創意能量 80 稀奇古怪點子總是無止盡地腦中湧現 太多了
靈感能量 73 靈感來自敏銳觀察力,多觀察社會現象 還沒癡呆
戀愛能量 70 不是大情聖,但有自己的一番浪漫情懷 幼稚爛漫

優點:
· 重義氣,對朋友全心全意付出不會佔便宜。(還ok)
· 明辨是非、極富正義感,做人處事深思熟慮,性格沉穩易獲得長輩與上司青睞。(ㄜ,沒那麼重)
· 對現實社會抱有不滿,心中藏著一份對理想世界憧憬。(是沒現實感..)
· 單純、知足常樂、富有情趣。(應該吧?)
· 求知慾強烈,能將所學運用自如。(少部分)


缺點:
· 容易受感情生活而突變,傻傻地受感情支配。(傻很久了)
· 天下本無事,庸人自擾之。(沒有ㄟ)
· 處事不夠圓融,態度過於激進,應學習中庸之道,以免因過於義憤填膺而冒犯別人。(咳~ 待強化)
· 會因為一時衝動鑄錯。(會耶,常常)
· 缺乏判斷能力。(有點像又不像,火星人火速化中)
· 因自傲而漠視社會輿論。(沒啥好自傲的,漠視輿論會耶)
· 會因能力強而高傲、看不起光說不練之人。(可是,自己也沒做到啊?)
 
 

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  • Jul 09 Wed 2008 04:14
  • 蛋蛋

不知曾幾何時,從很小的時候,就開始不吃水煮蛋的蛋黃,類似的也不吃,像是荷包蛋乾煎的蛋黃,不討厭也不喜歡,沒什麼特別理由

鐵蛋的、黃金蛋的蛋黃我吃,太陽蛋、荷包蛋半熟蛋黃我吃,茶葉蛋滷過的蛋黃我吃,但茶葉蛋蛋黃像是水煮蛋的,我又不吃,完全是沒有邏輯的邏輯,這說不上是挑食吧?!因為也曾有很艱辛的時候,回首來時更不能挑,只能說是 不想~  street-fried-egg-4

有很多的選擇,可做 or 可不做?做了可能沒有什麼,不做也沒有損失。像是我不太去KTV,不會唱歌不是原因,有朋友聚會我會樂於當個分母,其實,去不去沒有太大關係,因為... 當朋友的tone調不是靠這個

沒有邏輯的邏輯,很奇妙,又常是生活的主導,為賦新詞強說愁,看過太多的例子

不吃特種蛋黃不太嚴重,若工作是沒有邏輯的邏輯,那真的就是沒有邏輯了,糟了.......我...我.......趕緊去找sense

                    Henk Hofstra - Art Eggcident, in Leeuwarden, Y805
street-fried-egg-1  street-fried-egg-2  street-fried-egg-3

有關「蛋蛋」的另一個描述:
@ 出手要捏一塊肉
http://corant.pixnet.net/blog/post/34231551

 

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炎炎夏日最重要的事?當然是考試,對考生而言
隨著某人家的口愛小胖仔去,也順便逛逛小綠綠的家,心情蠻不錯的-

望眼看去還是一堆父母,記得過去考高中大學時,爸媽沒來,這是我要求的,天氣熱,在家吃西瓜看電視也好。想不通,為什麼要陪考?有陪有加分?其實,還是父母的心意~ 小胖老師說的好,加油!好嗎?!

今年大學指考的作文題目是:專家

想起大學時保險法教授曾說:專家?就是知道別人所不知道的事
糟糕,我所知道的事,都是別人都知道的事,毀了.....

什嘛?有人寫 愛情專家?blog 還寫不夠-

北一女大觀園-
Y80701-0702 陪烤01 Y80701-0702 陪烤14
Y80701-0702 陪烤03 Y80701-0702 陪烤02

歷練,是自己的,也是共同的,陪考ok

其他,若是別人的煎熬,陪~ 烤,再想想了~

                                ~ 人生的作文,千萬別寫  陪~烤專家

 

 

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總在國貿站上下地鐵,來來往往的北京片段中,留下印象的是這個懶人訊息-

懶得爬樓,於是有了電梯;
懶得去調電視機,於是有了遙控器;
懶得去聽音樂會,於是有了唱片、磁帶和CD... ...
歷史證明,懶人總喜歡化繁為簡,是推動人類進步的原動力。

懶人須知

真是一招斃命,方便、簡單,抓住人的惰性
~於是

懶得走路、懶得說話、懶得找零、懶得思考、懶得長大....

於是,我更進步了

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前天,NBA總冠軍戰終於落幕,一堆疲累的光頭要休息去了...
(殘念的Phoenix Suns, 明年請振作)

昨天,也有個光頭, 是個小六女孩,由爸爸陪著到學校參加人生的第一次畢業典禮

前夫說:前妻迷信宗教,管教嚴格,因不滿女兒犯錯,將女兒剃成光頭,禁止參加畢業典禮

穿著袈裟的前妻說:孩子由她監護,不讓孩子參加畢業典禮是家長懲罰,前夫無權干涉

社工說:女童暫不宜和父母任何一方同住,需心理輔導,並強制父母都去上親職教育

小六女孩說:我有不對,可以好好講,不能把我的頭髮都剪光ㄚ

同學說:..........??

why

今天,新聞繼續馬後砲NBA,而在社會版的小小一角,聽到了畢業典禮中的小六光頭

故事的實質內容無法清楚,但不論如何,我想,孩子,是需要尊重的~

一個小六女孩,雖然還在同儕團體中型塑、還在淺移社會化,卻已經有自己的想法,有了自己的人格,孩子已不是完全父母的!

請想想,如果你也是畢業典禮的一天光頭,小六女孩的你是否可承受?

做人,請給予別人適當的尊重,這別人當然也包括了孩子

 

 

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應觀眾要求,也來copy cat 一嚇...

認識這個世界本來就不容易,就算住在那,生活在那,但得來的還是偏見,瞭解別人的世界,還是格成殺,心中虛構的世界,是最舒服的所在~成熟無誤,幼稚有理,家,不一定是在住的地方--

這是個娛樂的台灣,男人的世界就是A片,不免淑低,麻美+穗花還是夯的很,女人的世界,追求幸福,手段人人不同,高的很,志玲姊姊還是極標,苦悶的世界,癌是只有娛樂,出口的可能~

台灣人的世界觀 
-台灣人的世界觀

這是個kuso的台灣,有恐老夫子的地方,手段沒人家的低,打不過的韓,說來,個人過去跟寒人做生意的經驗都不是很愉快,那ㄟ阿ㄟ,台式的偏見..希望不是偏見,又想起的一句話:極端的自大,極端的自卑...這句話不是說韓,而是說常看到的台豬哥~包括自己...

韓國人的世界觀 
-韓國人的世界觀

這是個飆升的台灣,當你曾有個上海,或做過上海生意,就知道如何會心一笑,華麗的衣裳之外,沙漠無窮,台式的幽默啊~

上海人的中國地圖 
-上海人的中國地圖

copy cat 持續廢業...下台一鞠躬...

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近期有群大陸台商,不告而別回台,是因為錢不再好賺了,"剛剛"發現沒未來了,拋員工、棄廠房,還有丟2奶,曾幾何時,人人喊抓..

員工看著老闆落跑,看著廠房倒閉,看著白工沒錢,看著求助無援,心裡頭一定很苦... 老闆,現世報等著你呢....

中小企業,墊基台灣經濟,靈活而有彈性,世界趴趴跑,其中傳產有一主群在大陸,賺時間財,時間到了,再去游牧,宿命依然,茫茫然.....

原因呢?

調降出口退稅,早說了要實行,大陸外貿大出超,別國受不了,傳產退稅13%降到5%,老闆老闆,獲利降8%,成本算一算,到底是賺還是賠?早說內銷要做嘛!

2稅合一,也早說了要實行,台商企所稅15%升到25%,跟所有內外資一樣,公平競爭嘛,老闆,過去10%賺夠了吧!

勞動合同法,早也說了要實行,勞基法的親兄弟,長的還真像~ 用人成本要算13個月,無固定期限合同是自動生效滴,老闆,別呆了,就算施行細則出台,無固定期限合同解除也未必好用,經濟補償一定要準備,對了,試用期訂3年好不好?老闆,您判斷吧?!什麻?工資補償不給,給你組工會外加罷工呦,怕了吧~

加工保證金,早說了也要實行,100%進口原料抵押,老闆,資金周轉夠不夠?票期千萬要軋對!

基本工資聲聲漲,社保3金4金繳不停,老闆,不說您也知道,各省市拼經濟漲不停,召工越來越不易,外企中的台商的工資與福利,老是墊底....#%*(&*.....咳呀~外加通膨與升值人民幣來攪局...

以上都早說了,老闆,你說呢?

問題不在突然實施,而是台商都認為不會實施,別以為人家不會變,唉尤,老闆,是您沒變嘛!

supply chain在行,是台商的工廠管理優勢,一定能做到價格最低與品質最好,可是當要轉型的時候,說到品牌與行銷,啥?老闆,別塢著耳朵,沒有捷徑,先砸錢正確投資一些還看不到回收的啦~!

升級轉型,不只是製造手段的調整,而是re-design business model,要與value chain緊密掛勾,更著重過去老闆您不重視的研發、行銷、人資、管理規劃等,才能找到合適的路。

老闆,請學乖點,別被抓了,也別再落跑了,好好做人吧!

-- 商周 no.2071 (Y80602~Y80608) --
商周1071

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今天休閒日,利用網路tool,讓小胖咚咚上了cover,蠻有趣的~

阿姨,千萬要撐住呀

steven_BLING_med steven_FAMILY_med

corant_HIPHOP_med corant_RICHES_med

 

@ 抱抱

http://corant.pixnet.net/blog/post/34231569

 

 

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